11月4日，集團(tuán)公司在大會(huì)堂召開第三季度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生出席會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)覃北釗、張林立、黃家永、李杰、蔣新宇、姜興建、黃秋榮、甘永才，輪值總經(jīng)理助理丁毅、劉海源、甘靜出席會(huì)議，各廠（隊(duì)）班組長(zhǎng)以上人員、儲(chǔ)備干部，機(jī)關(guān)科員以上干部，共230多人參會(huì)。

常務(wù)副總經(jīng)理黃家永總結(jié)了公司第三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

常務(wù)副總經(jīng)理黃家永

    執(zhí)行董事李杰對(duì)第三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下季度工作做了部署。李杰說(shuō)：“三季度公司按照蔣董事長(zhǎng)的布置和要求，在公司年度檢修、穩(wěn)定生產(chǎn)、規(guī)范管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等方面取得了一定的成績(jī)。公司上下要增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，抓住四季度鋼鐵生產(chǎn)黃金季節(jié)，通過(guò)加強(qiáng)管理，開展對(duì)標(biāo)挖潛，深化企業(yè)改革，以更敬業(yè)的精神、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更高效的方式，堅(jiān)決完成公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！?/span>

集團(tuán)公司執(zhí)行董事李杰

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生對(duì)第三季度工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下步工作作重要指示。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生

    蔣董事長(zhǎng)要求，各單位要加強(qiáng)規(guī)范化管理，通過(guò)建章立制和崗位職責(zé)的細(xì)化量化、加快業(yè)務(wù)流程與辦公系統(tǒng)一體化推進(jìn)步伐，推動(dòng)檢查考核工作向規(guī)范化、簡(jiǎn)便化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展，提高檢查考核工作的便利性、有效性、針對(duì)性，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，提高工作執(zhí)行力。

    蔣董事長(zhǎng)指出，培訓(xùn)必須圍繞技能評(píng)定開展，要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目的性、針對(duì)性，特別是重點(diǎn)崗位、維修崗位，必須抓理論的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；要結(jié)合事故教訓(xùn)開展針對(duì)性培訓(xùn)；要發(fā)揮專委會(huì)的作用開展培訓(xùn)；所有培訓(xùn)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試考核；要發(fā)揮貴港市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的作用，加強(qiáng)員工理論與實(shí)操技能培訓(xùn)。

    蔣董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要端正對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)思想，常態(tài)化開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；要在找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的趕超目標(biāo)、趕超措施和激勵(lì)政策，把公司上下改善指標(biāo)的活力充分激發(fā)出來(lái)，達(dá)到安全、高產(chǎn)、低耗、低成本的目的，把企業(yè)做優(yōu)做精做強(qiáng)。

集團(tuán)公司黨委副書記姜興建主持會(huì)議

    會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)蔣董事長(zhǎng)的講話精神，公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以鐵的紀(jì)律強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，以不斷提升公司各級(jí)干部的執(zhí)行力，來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提升，以決勝2020年最后56天的姿態(tài)，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)作出積極的貢獻(xiàn)。