8月7日，貴鋼集團在大會堂二樓召開2023年度中高層干部聘任大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、助理級以上干部參加。

▲集團公司召開2023年度中高層干部聘任大會

會上，集團公司董事會秘書長、總經(jīng)濟師黃家永宣讀了關(guān)于明確集團公司中高層聘用年限以及高層管理人員任命文件。

▲集團公司董事會秘書長、總經(jīng)濟師黃家永宣讀文件

集團公司總裁武云昆宣讀有關(guān)機構(gòu)設(shè)置以及中層干部聘用文件。

集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀各專業(yè)委員會聘用文件。

▲集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀文件

集團公司黨委書記、董事長蔣耀生會上作了重要講話，他就新一輪干部聘任中存在的問題特別是在企業(yè)管理方面存在的不足做了精準的剖析，并對下一步如何扎實規(guī)范推進公司制度建設(shè)、團隊建設(shè)、薪酬激勵、干部評價體系、改進工作作風(fēng)、營造民主氛圍等六個方面做了明確和指引。

▲集團公司黨委書記、董事長蔣耀生作重要講話

蔣耀生表示，公司機構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，既是滿足冶金企業(yè)管理要求，也是適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的需要，成立專委會則是讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，避免外行指導(dǎo)內(nèi)行。

針對目前企業(yè)存在管理滯后的現(xiàn)狀，蔣耀生認為，公司亟需建立健全科學(xué)合理、職責(zé)明晰的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。只有確立制度管人、流程管事，實現(xiàn)管理“規(guī)范化、專業(yè)化、精細化”，提升公司體系化管理能力，才能實現(xiàn)公司“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、保生存”的戰(zhàn)略目標。

蔣耀生強調(diào)，今天新的年度中高層干部聘任會，也是制度建設(shè)的動員會，希望各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層正職高度重視，按照公司辦公會通過的工作方案去推進，要抽調(diào)分管范圍內(nèi)專業(yè)對口、文化水平高、文字表達能力強、工作比較細致的人員，借鑒寶武等先進企業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際因地制宜地進行制度修訂。

會議由集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持。

▲集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

會議要求，各單位會后要迅速把董事長的講話精神傳達好、貫徹好，扎實推進企業(yè)規(guī)范管理，嚴格深化流程組織建設(shè)，認真做好下一步車間、科室、班組干部的聘任工作，以實際行動助推企業(yè)規(guī)范管理再上新臺階。