11月5日上午，貴鋼集團在大會堂召開2023年第三季度工作總結(jié)會。公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領(lǐng)導覃北釗、張林立、武云昆、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、黃秋榮、曾偉軍出席會議，各廠（礦）班組長以上人員、儲備干部，機關(guān)科員及以上干部參會。 會上，公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關(guān)于2023年第三季度先進（后進）單位及個人評比結(jié)果的通報》。公司領(lǐng)導分別為季度工作模范標兵、先進車間、先進班以及季度王牌個人頒獎，為后進車間、后進班頒發(fā)綠旗。 公司董事會秘書長、總經(jīng)濟師黃家永就公司三季度主要生產(chǎn)工序經(jīng)濟指標完成情況作了通報。 ▲公司董事會秘書長、總經(jīng)濟師黃家永通報三季度生產(chǎn)工序經(jīng)濟指標完成情況 公司總裁武云昆作了三季度工作總結(jié)報告，他表示，今年三季度，公司各項工作有序開展，生產(chǎn)環(huán)節(jié)繼續(xù)維持較好勢頭，制度流程建設(shè)按計劃推進，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。但是，目前市場形勢不容樂觀，挖潛降耗任重道遠，希望公司全體員工認清形勢，統(tǒng)一思想，全力抓好降本增效工作，為應對殘酷的市場競爭奠定堅實基礎(chǔ)。 ▲公司黨委書記、董事長蔣耀生作重要講話 蔣董事長表示，做好企業(yè)管理就是要抓住三件事：一是客戶和市場；二是制度和流程；三是績效薪酬和股權(quán)分紅。貴鋼作為傳統(tǒng)的原材料生產(chǎn)企業(yè)，推進企業(yè)深化改革，實現(xiàn)規(guī)范、精細管理的重中之重，在于抓好制度和流程建設(shè)，合理設(shè)計績效薪酬、股權(quán)分紅等激勵措施。
▲公司召開2023年三季度工作總結(jié)會
▲公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關(guān)于2023年第三季度先進（后進）單位及個人評比結(jié)果的通報》
▲公司總裁武云昆作三季度工作總結(jié)
會議要求，公司各單位會后要組織員工認真學習好、領(lǐng)悟好蔣董事長的講話精神，積極查問題、尋對策，以飽滿的信心、扎實的工作作風，持續(xù)推進公司深化改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
